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■経営分析（財務分析）とは！

財務分析について

◆決算書の財務内容検討 財務分析結果

1. 労働分配率計算式

生産性分析 あげた付加価値をどのように分配しているか 15労働分配率（付加価値に占める人件費の割合）

15労働分配率 全業種平均50％・製造業平均60％

　 人件費 ÷ 付加価値 × 100

　 　
◆ 付加価値＝限界利益＝小売業・卸売業（売上高－売上原価） 注意電卓の方は、黄色い枠内のみ記入。

エクセルご利用者は入力不要（数式有） 39,828 ÷ 141,962 × 100 ＝ 28.06

決算書の中の表示部分 損益計算書（一般管理費のなかの人件費） （中小企業庁方式＝売上高－外部購入費）限界利益 　 　 　 　

1.比率名	算出式(A/B)	算出基礎A	算出基礎B	比率	業種別平均比率
労働分配率	人件費/付加価値				1.小売73.4％・卸売業72.2％ 2.製造業73.5％ 3.建設業77.9％

　

2.労働分配率内容判定

自社評点 業種別最下限 評価内容 以上 項目の結果がわかりましたら、おおまかではありますが、なかみを評価します。

現状分析における問題点 改善策・及び解決策 本編参照事項

　 中小企業財務指標16年平均 15.労働分配率 〇付加価値の人件費への分配が妥当かどうかチェックする指標です。

従業員・社員側の視点、会社側の視点により良否の判定は相違する。

社員にとっては、給料の絶対額の増加、企業にとっては、労働分配率の低下を望んでいる。

しかし、社員のモチベーションをあげるためには、ある程度納得のいく労働分配率が求められる。

付加価値の増加で賃金が増えていく形が理想的です。 今までの終身雇用制から成果主義への転換等見直しをはかり、やる気のでる評価制度を取り入れる事が、生産効率を高め、最終的に利益の増加に結びつきます。

× 小売73.4％・ 卸売業72.2％ 　

〇 この比率を同業他社や、自社の以前の数値と比較検討し、成果配分が妥当かチェックします。

〇大きすぎるときは、下げる努力が必要です。 　

1.労働分配率の付加価値「（小売業の場合売上総利益に相当、製造業は、売上高－外部購入価値（材料費・買入部品費・外注加工費・運賃等）＝製造業の付加価値、建設業の場合は、売上原価に現場管理者の人件費が含まれる場合は、それを控除して算出します。）」は損益計算書のここの数字です

売上原価 　 　 　
　 売上原価 　 　
　 兼業事業売上原価 　 　
　 開発事業等売上原価 　 　
　 当期仕入高 5,842,389 　
　 期首棚卸高 87,196 　
　 期末棚卸高 マイナス△ -90,323 　
売上原価合計 　 5,839,262 12支払債務回転率の売上原価
売上総利益 　 　 　
　 売上総利益・損失 141,962 6-売上高総利益率の売上総利益に該当 15労働分配率の付加価値（小売業等はこの金額が該当）
売上総利益 　 141,962

2.労働分配率の人件費は損益計算書のここの数字です

販売費及び一般管理費のうち 従業員賞与 15,033 15労働分配率（付加価値に占める人件費の割合）の人件費
　 役員報酬 828
　 従業員給料手当 23,967
　 退職金 10,678 　
　 法定福利費 　 　
　 福利厚生費 4,333 　
　 修繕維持費 　 　
　 事務用品費 　 　
　 旅費交通通信費 　 　
　 動力用水光熱費 8,134 　
　 調査研究費 2,475 　
　 広告宣伝費 954 　
　 貸倒引当金繰入額 14,177 　
　 貸倒損失 　 　
　 交際費 1,344 　
　 寄付金 　 　
　 地代家賃・事務所費 3,680 　
　 減価償却費 1,306 　
　 試験研究費償却 　 　
　 開発費償却 　 　
　 租税公課 2,958 　
　 保険料 　 　
　 雑費 　 　
　 営業権償却 　 　
　 支払手数料 27,640 　
　 賃借料 4,398 　
　 その他 7,938 　
　 見本・図案及び意匠費 625 　
　 　 　 　
　 　 　 　
販売費及び一般管理費 合計 130,468 　
　 　 　 　
営業利益・損失 　 11,494 7-売上高営業利益率の営業利益に該当

損益計算書

科 目 金 額
売上高 　
売上原価 　
売上総利益＝付加価値（但し、業種により算出方法が異なる） 　
一般管理費の中の人件費関係金額のみ集計します。人件費
販売費及び一般管理費のうち 　
営業利益 　
営業外収益 　
営業外費用 　
経常利益 　
特別利益 　
特別損失 　
税引前当期純利益 　
法人税・住民税及び事業税 　
法人税等調整額 　
当期純利益 　
前期繰越利益 　
当期未処分利益 　

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債権の消滅時効と中断について

●債権の消滅時効

（この期間がすぎると債権が時効によって消滅してしまうおそれがあります。この場合債務者は、時効の援用が必要です）

期　間 債権の内容
6ヶ月
①　手形を受け渡した裏書人から他の裏書人にたいする請求権

②　小切手所持人の小切手上の債務者に対する請求権

1　年
①　飲食代金

②　手形の裏書人への請求

2　年
①　売掛金等（商取引上）

3　年
①　不法行為に基づく損害賠償請求権等

②　約束手形の振出人にたいする請求権

③　請負工事代金

5　年
①　商行為により発生した債権

10　年
①確定債権（確定判決やそれと同等の効力をもつものによって確定した判決）

②　民事上の債権

③　個人間での貸金

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すらすらわかる簿記講座！　　　16号　　　　　　　　　
＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝

◆個別勘定取引編

簿記を理解する近道パート6

売掛金（うりかけきん）と買掛金（かいかけきん）

1　商品の売買代金を一定期間まとめて後で支払うと約束して行う取引を掛取引といいます。これは、取引相手を信用しなければできない取引です。

商品を掛けで売った場合売掛金勘定で処理、商品を掛けで仕入れた場合買掛金勘定で処理します。

一般の企業の場合、継続取引が殆どなので、頻繁にこの勘定が使われます。

スポット的な取引は、実務上、大口の場合、与信管理を慎重に行い、 支払い条件をいつもより厳しくしたり契約書の交換等しながら、掛け取引を行います。

また、小口の場合は、現金取引に切り替えて取引するのが、一般的です。

　　　　

a 売掛金

売掛金は、商品を掛売りすることによって生じた営業上の債権となります。
　　　　　
商品を掛けで売った時は、売掛金勘定の借方と売掛金元帳（得意先の氏名や、商店名などを勘定科目とする人名勘定・・・・・得意先別の売掛金の増減を記録するための補助簿）の借方に記入します。

　　　　　仕訳

　　　　　　掛売上時

　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　売掛金　1.500.000　　　　　　　　　　売上　1.500.000

　　　　　　売掛代金の回収時

　　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　当座預金　1.500.000　　　　　　　　売掛金　1.500.000

a 買掛金

買掛金は、商品を掛で仕入れることによって生じた営業上の債務となります。
　　　　　
商品を掛けで仕入れた時は、買掛金勘定の貸方と買掛金元帳（仕入先の氏名や、商店名などを勘定科目とする人名勘定・・・・・得意先別の買掛金の増減を記録するための補助簿）の貸方に記入します。

　　　　　仕訳

　　　　　掛仕入時

　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　仕入　2.000.000　　　　　　　　　　買掛金　2.000.000

　　　　　　仕入代金の支払時

　　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　買掛金　2.000.000　　　　　　　　　　当座預金　2.000.000

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財務分析について

◆決算書の財務内容検討 財務分析結果

1. 売上高増加率計算式

成長性分析 （売上や利益がどれだけ伸びたか） 13 売上高増加率

（売上高の伸び率） 13売上高増加率 3％以上理想

　 当期売上高－前期売上高 ÷ 前期売上高 × 100 　 　
注意電卓の方は、黄色い枠内のみ記入。エクセルご利用者は入力不要（数式有） 5,981,224 ÷ 　 × 100 ＝
決算書の中の表示部分 損益計算書（当期） 　 損益計算書の前期売上高 　 　 　 　

1.比率名

算出式(A/B)　　算出基礎A 　算出基礎B 　比率

業種別平均比率

売上高増加率

（当期売上高－前期売上高）/前期売上高 　 　

1. 小売・卸売業3％

2.製造業3％

3.建設業3％

2.売上高増加率内容判定

自社評点 業種別最下限 評価内容 以上 項目の結果がわかりましたら、おおまかではありますが、なかみを評価します。

現状分析における問題点 改善策・及び解決策 小冊子本編参照事項

中小企業財務指標16年平均 13.売上高増加率

〇 前期の売上高から今期売上高がどれだけ伸びたか成長したかチェックします。

◎ 優良企業は、10％以上の企業です。 　

■損益分岐点分析! 　 　

〇売上高が伸びていれば、会社の経営内容は順調に推移していると判断できます。

× 1％を割りマイナスになった場合、危険・要注意企業のなかまいりに入ってしまいます。

売上高が伸びていないときは、その原因を調査。部門単位・商品別等に調査し一時的なものか、構造的なものか調べる必要有り。 　
　 　 　 　 　 　
1.売上高増加率の当期・前期売上高は損益計算書のここの数字です

売上高 　 　 　 　
　
　
　
売上高 5,981,224 　
　 　 　
兼業事業売上高 　

　
開発事業等売上高 　 6-売上高総利益率・7営業利益率・8経常利益率・9純利益率の売上高に該当 10受取債権回転率・11棚卸資産回転率の売上高に該当

その他手数料収入等 　 記入もしくは入力してください。

売上高合計 　 5,981,224 13売上高増加率の当期売上高に該当 13前期売上高 　
売上原価 　 　 　

2. 売上高増加率の前期売上高は損益計算書のここの数字です

（前期の）損益計算書

科 目 金 額

（前期の）売上高 　
売上原価 　
売上総利益 　
販売費及び一般管理費 　
営業利益 　
営業外収益 　
営業外費用 　
経常利益 　
特別利益 　
特別損失 　
税引前当期純利益 　
法人税・住民税及び事業税 　
法人税等調整額 　
当期純利益 　
前期繰越利益

　
当期未処分利益 　

（当期の） 損益計算書

科 目 金 額

（当期の）売上高 　
売上原価 　
売上総利益 　
販売費及び一般管理費 　
営業利益 　
営業外収益 　
営業外費用 　
経常利益 　
特別利益 　
特別損失 　
税引前当期純利益 　
法人税・住民税及び事業税 　
法人税等調整額 　
当期純利益 　
前期繰越利益 　

当期未処分利益 　

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●債権回収の交渉

●取引先が催告および再請求等に対し何らかの回答してきたときの対処法再請求に対して電話、文書等により支払延期の申し入れをしてきたとき直ちに信用調査、与信チェック等実施しあいての内情、経営情報を収集し、対応策を検討します。

◆こちらに有利な支払条件を提示し受け入れるよう交渉します。例えば今　までの支払条件が手形70％現金30％等のときは、この比率を逆転させて現金70％手形30％に変えてもらうとか、全額現金にしてもらう、あるいは支払期日までの手形の差し入れを頼むとか、受入手形があるときは、社長の個人保証の証書・裏書保証をしてもらうとかこちらに有利な条件をあいてに呑んでもらいます。

◆手形のジャンプ（手形の支払期日の延期のため手形の更新願い）を依頼してきたときこの場合予断を許さないほど相手業者の支払資金は逼迫しており、細心の注意が必要です。

更新する手形に遅延利息を含ませた金額で書いてもらう、また裏書人、手形保証人記載の手形のときは、再度同じように記載してもらうこと、前に預かっていた手形は、コピーして残しておくことなどが大切なことです。

そして、このような条件が受け入れられない時は、断ることも交渉の一つです。

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◆個別勘定取引編

簿記を理解する近道パート6

Ａ.　商品の売上

1.商品の販売

　　　現金売上と掛け売上が発生します。
　　　商品の売上に関する取引は、売上勘定を用いて記帳します。

　　　○　商品の売上高を売上勘定の貸方に記入します。
　　　
　　　○　商品を売る時に売る方が支払った諸費用は、発送費勘定・
　　　　　 支払運賃勘定・保険料勘定などで処理します。

　　　○　売上戻り、売上値引が有った場合、売上勘定の借方に記入します。

　　　　 　仕訳

　　　　　　現金売上時

　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　現金　20.000　　　　　　　　　　　売上　20.000

　　　　　　掛け売上時

　　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　売掛金　300.000　　　　　　　　　　売上　300.000

　　　　　　　掛け返品時

　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　売上　20.000　　　　　　　　　　　売掛金　20.000

　　　　　　掛け値引時

　　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　売上　15.000　　　　　　　　　　　　売掛金　15.000

＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝

Ｂ.　商品の仕入

1.商品の仕入

　　　現金仕入と掛け仕入が発生します。
　　　商品の仕入に関する取引は、仕入勘定を用いて記帳します。

　　　○　商品の仕入高を仕入勘定の借方に記入します。
　　　
　　　○　商品を仕入れる時に支払った諸費用（仕入諸掛・・引取運賃・保険料）は、

　　　　　 仕入高（仕入減価）に含め処理します。

　　　○　仕入戻し、仕入値引が有った場合、仕入勘定の貸方に記入します。

　　　　 　仕訳

　　　　　　現金仕入時

　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　仕入　20.000　　　　　　　　　　　現金　20.000

　　　　　　掛け仕入時

　　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　仕入　300.000　　　　　　　　　　　買掛金　300.000

　　　　　　　掛け返品時

　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　買掛金　20.000　　　　　　　　　　　仕入　20.000

　　　　　　掛け値引時

　　　　　　　（借　　方） 　　　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　買掛金　15.000　　　　　　　　　　　仕入　15.000

＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝

　

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1. 棚卸資産回転率計算式

資金性・資産資本効率

（どれだけ付加価値を効率的に生みだしているか） 12支払債務回転率（買掛の支払期間）

12支払債務回転率 6回転以上理想

売上債権とこの支払債務とのバランス状況の把握が重要 年売上原価 ÷ 支払債務 × 100

　 　
注意電卓の方は、黄色い枠内のみ記入。エクセルご利用者は入力不要（数式有） 5,839,262 ÷ 468,792 × 100 ＝ 12.46
決算書の中の表示部分 損益計算書（年売上原価） 貸借対照表（買掛金（工事未払金）＋支払手形等） 　 　 　 　

1.比率名	算出式(A/B)	算出基礎A	算出基礎B	比率	業種別平均比率
支払債務回転率	年売上原価/支払債務				1.小売15.4回転・卸売業8.5回転 2.製造業12.9回転 3.建設業16回転

2.支払債務回転率内容判定

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現状分析における問題点 改善策・及び解決策 本編参照事項

　 中小企業財務指標16年平均 12.支払債務回転率 　

◎いい傾向→支払手形のサイト長期化・買掛金の増加 　

■資金管理

（仕入債務管理）

〇 小売15.4回転卸売業8.5回転 　 　

×まずい傾向→買掛金の減少・支払手形のサイトの短縮 支払手形のサイト・買掛金の見直しを行い、自社にとって有利な条件の支払を行う。 　
　 　 　 　 　 　

1.支払債務回転率の支払債務は貸借対照表のここの数字です

流動負債

　 　 　
仕入債務 支払手形 98,877 12 支払債務回転率の支払債務
仕入債務 工事未払金 　
仕入債務 不動産事業等未払金 　
仕入債務 買掛金 369,915

2.支払債務回転率の年売上原価は損益計算書のここの数字です

売上原価 　

　 　
　 売上原価 　 　
　 兼業事業売上原価 　 　
　 開発事業等売上原価 　 　
　 当期仕入高 5,842,389 　
　 期首棚卸高 87,196 　
　 期末棚卸高 マイナス△ -90,323

　
売上原価合計 　 5,839,262 12支払債務回転率の売上原価
売上総利益 　 　 　

損益計算書

科 目 金 額
売上高 　
売上原価 　
売上総利益 　
販売費及び一般管理費 　
営業利益 　
営業外収益 　
営業外費用 　
経常利益 　
特別利益 　
特別損失 　
税引前当期純利益 　
法人税・住民税及び事業税 　
法人税等調整額 　
当期純利益 　
前期繰越利益

　
当期未処分利益 　

貸借対照表

資産 負債・資本

流動資産 流動負債
（当座資産） 現金・預金 短期借入金
（売上債権）受取手形・売掛金 （支払＝買掛債務）買掛金・支払手形・工事未払金
固定資産 固定負債
（有形固定資産）建物・土地等 長期借入金
　 退職給付引当金・・・等
（無形固定資産）営業権等 （自己資本）剰余金
繰延資産 （自己資本）資本金
開発費・・・等 （自己資本）うち当期純利益

資産合計 （総資本）負債・資本合計

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債権回収ってなんですか？№2

建設業において売掛金・完成工事未収入金・未収入金として計上された残高が毎月取引先の定時支払もしくは、建設工事請負契約書、材料販売契約書等の支払条件どおり支払われていれば問題ありませんが、支払が遅れたり滞留したとき、早期支払を求めたり、回収交渉をすることが債権回収です。

①材料販売→販売先へ請求→売掛金計上→滞留債権→債権回収交渉

②請負工事完成→発注者へ請求→完成工事未収入金→支払遅延→債権回収交渉

◆債権回収の基本　　1

①不良債権発生の未然防止

〇滞留債権・支払遅延の内容の調査

相手先に電話をしたり、先方に出向き遅延理由・滞留理由を調査します。

単に請求書が届いていなかったり、先方の担当者のところで単に忘れて書類がとまっていたり、金額が確定していなかったりいろんな理由で支払手続がされていないこともありますので、確認することが、最初にする大事なことです。

〇着工前に請負工事契約書等を2通作成してお互いに取り交わし1通づつ保管すること。（官公庁等の公共工事）

①　発注者（注文主）→注文書を請負工事業者（ゼネコン等）に渡す。

ゼネコン→注文請書を発注者（注文主）に渡す。

②　発注者（ゼネコン）→注文書を協力業者（サブコン等）に渡す。

サブコン→注文請書を発注者（ゼネコン）に渡す。

※　この契約書は、あとあと法律手続を進める場合、有力な証拠になります。

契約そのものの成立は口約束だけで成立してしまいますが、あとあと、工事のトラブル、支払期日のトラブル等発生したときに、お互いに合意した内容を確認しようとする場合、証明することが口頭契約では、できません。

したがって、しっかりと契約書を取り交わすことが大切です。　　　　　　　

◆契約書以外の証拠としてのこる大事な書類

　　　　〇　請求書　　　　　〇　覚書　〇　発注書　〇　念書

　　　　〇　覚書　　〇　確認書　〇　納品書　〇　検収書

　　　　〇　メモ（電話で確認合意した内容記載）

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すらすらわかる簿記講座！　　　14号　　　　　　　　　
＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝-＝

　

　ワンポイント知識

　　　　※　　手形

Ａ　手形の種類

法律上、2種類の手形があります。　約束手形・為替手形です。

簿記上は、手形上の債権は、受取手形勘定、手形上の債務は、支払手形勘定で処理します。

1　約束手形　・・・手形の振出人が、受取人（または名宛人）に対し、満期日(支払期日）に手形に記載されている金額を支払うことを約束した証券であります。（２者間）
　　　　　　

2　為替手形・・・この手形は、振出人が、名宛人（引受人・支払人）に対し満期日（支払期日）に手形に記載された金額を、受取人（指図人）に支払うことを依頼した証券であります。

■　為替手形の振出人は、特別な場合を除き、手形代金の支払人にも、受取人にもなりません。　

為替手形は、振出人が債権（売掛金）と債務（買掛金）の相殺につかうことが、多いようです。

為替手形の受取人は、受取手形勘定の借方に受け取った時、記入します。

為替手形の名宛人は（引受人、支払人）手形代金の 支払義務を負うので、支払手形勘定の貸方に記入します。

満期日（支払期日）に手形代金が当座預金を通じて決済された時は、受取人は、受取手形勘定の貸方に　記入して、手形債権の消滅を記録します。

引受人（支払人）は、支払手形勘定の借方に記入して手形債務の消滅を記録します。

■　振出人・・支払いお願いします　→　引受人・・わかりました　→受取人・・たしかに受け取りました。

※　通常　実務上の取引においては、約束手形が殆どで為替手形の使用はめったにありません。

銀行から借り入れする場合、手形を銀行に差し入れ期日が来たら、その都度、手形を書き換えし借入継続するのが、一般的です。

　

仕訳・・・約束手形を振り出した場合

　　　　　　　　振出時・・（借　　方） 　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　　　　　　　　仕入　1.500.000　　　　　　　支払手形　1.500.000

　　　　　　　　満期日・・（借　　方） 　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　　　　　　　　支払手形　1.500.000　　　　当座預金　1.500.000

　　　　　　　仕訳・・・約束手形を受け取った場合

　　　　　　　　受取時・・（借　　方） 　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　　　　　　　　受取手形　1.500.000　　　　　　　売上　1.500.000

　　　　　　　　満期日・・（借　　方） 　　　　　　　　　　（貸　　方）

　　　　　　　　　　　　　　当座預金　1.500.000　　　　　受取手形　1.500.000

　■　--------------------------------------------------------■　

　しわけ************ひとやすみ*********************ぼやき

　預替（あずけがえ）

出納課時代の話です。よく本店、または他支店で銀行間の預金の移動をするとき（銀行間の預金の振替）：預替（あずけがえ）同じ支店内の他銀行振出の小切手を預金入金しようとする銀行に持参すれば、それで、終わるのですが、大きな金額預金の移動は、露骨にできないため、遠い支店、他支店の銀行を利用して行うときが、あります。

一度移動払出しようとする本店取引Ａ銀行から、他支店取引のＢ銀行に送金します。
　　　　
受け入れた支店は、入金されたＢ銀行から、本店の預金受入しようとするＣ銀行に、すぐ、折り返し送金をします。

支店の預金勘定には、通過した記録のみが残るだけです。
　　　　

直取り（じきとり）

銀行に小切手を持参し現金を引き出すことを直取りと言っておりました。

　

　

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■経営分析（財務分析）とは！

財務分析について

◆決算書の財務内容検討 財務分析結果

1. 棚卸資産回転率計算式

資金性・資産資本効率

（どれだけ付加価値を効率的に生みだしているか） 11棚卸資産回転率

（滞留在庫の有無）

11棚卸資産回転率 13回転以上理想 （製造業は12回転・流通業なら20回転以上）同業他社・前期比較

在庫をどのように早く現金化できるか。

棚卸資産の足の早さ表示 年売上高 ÷ 棚卸資産 × 100

　 　
注意電卓の方は、黄色い枠内のみ記入。エクセルご利用者は入力不要（数式有） 5,981,224 ÷ 90,323 × 100 ＝ 66.22
決算書の中の表示部分 損益計算書（年売上高） 貸借対照表（商品・製品・仕掛品等） 　 　 　 　

1.比率名	算出式(A/B)	算出基礎A	算出基礎B	比率	業種別平均比率
棚卸資産回転率	年売上高/棚卸資産				1.小売業13.7回転・卸売業19.2回転 2.製造業25回転 3.建設業23.5回転

2.棚卸資産回転率内容判定

自社評点 業種別最下限 評価内容 以上 項目の結果がわかりましたら、おおまかではありますが、なかみを評価します。

現状分析における問題点 改善策・及び解決策 本編参照事項

中小企業財務指標16年平均 11.棚卸資産回転率 〇在庫を短い期間で現金化できる会社は、資本の効率に優れていると判断できます。

この数字が大きければ大きいほど在庫が売上にかわるまでの期間が短く、不良在庫が少ないと評価できます。

◎いい傾向→売上高の増加・棚卸資産（商品・仕掛品等）の圧縮がはかられている。 　

■在庫管理

〇 小売13.7・卸売業19.2回転 　

〇逆の場合、棚卸資産（商品）の滞留期間が長く、不良在庫の発生する危険性高くなるということです。

×まずい傾向→売上高の低下・販売不振による商品他棚卸資産（商品等）の増加傾向 不良在庫の一掃をはかる。

最低必要なもののみ在庫。売れ筋商品の見極め等をおこない棚卸資産の圧縮。営業戦略による売上の増加。

　
〇回転率の低い商品は、扱わない、そして在庫管理を徹底することが大切です。 　 　

1.棚卸資産回転率の棚卸資産は貸借対照表のここの数字です

当座資産 計 　 854,585 4-当座比率の当座資産に該当
　 　 　 　
棚卸資産 不動産事業等支出金 　 　
棚卸資産 商品・製品 90,323 　
棚卸資産 原材料 　 　
棚卸資産 半製品・仕掛品 　 　
棚卸資産 材料貯蔵品 　 　
棚卸資産 販売用不動産 　 　
棚卸資産 開発事業等支出金 　 　
棚卸資産 計 　 90,323 11-棚卸資産回転率の棚卸資産に該当

2.棚卸資産回転率の年売上高は損益計算書のここの数字です

売上高

　 　 　
　 売上高 5,981,224 　
　 　 　 　
　 兼業事業売上高 　 　
　 開発事業等売上高 　 6-売上高総利益率・7営業利益率・8経常利益率・9当期純利益率の売上高に該当 10受取債権回転率・11棚卸資産回転率の売上高に該当
　 その他手数料収入等 　
売上高合計 　 5,981,224 13売上高増加率の当期売上高に該当

損益計算書

科 目 金 額
売上高 　
売上原価 　
売上総利益 　
販売費及び一般管理費 　
営業利益 　
営業外収益 　
営業外費用 　
経常利益 　
特別利益 　
特別損失 　
税引前当期純利益 　
法人税・住民税及び事業税 　
法人税等調整額 　
当期純利益 　
前期繰越利益 　
当期未処分利益 　

貸借対照表

資産 負債・資本
流動資産 流動負債
（当座資産）現金・預金 短期借入金
（売上債権）受取手形・売掛金 買掛金・・・等
（棚卸資産）商品・製品・未成工事支出金 固定負債
固定資産 長期借入金
（有形固定資産）建物・土地等　 退職給付引当金・・・等
（無形固定資産）営業権等 （自己資本）剰余金
繰延資産 （自己資本）資本金
開発費・・・等 （自己資本）うち当期純利益
資産合計 （総資本）負債・資本合計

最近作成しました小規模建設業者・サブコンのための建設業経営改善

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1　経営事項審査自動判定編、

2　キャッシュフロー計算書自動判定システム　

3　与信限度額設定編及び与信管理リスト

3つのソフトが特典として加えられて

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